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service · forecast-paket

Planifier sur des données plutôt qu'à l'intuition.

Des prévisions glissantes pour les ventes, la liquidité et les besoins — auto-correctrices et traçables dans le portail. Pas un modèle boîte noire, mais un chiffre dont vous voyez les facteurs et que vous pouvez contester.

Prévisions glissantesAuto-correctricesTraçables dans le portailSans modèle boîte noire

Le défi

Le chiffre le plus important de l'entreprise est souvent une estimation.

Dans beaucoup d'entreprises, la planification naît dans un tableur Excel : chiffre d'affaires de l'an dernier, une marge, une intuition. Cela fonctionne tant que rien ne change — et déraille dès que la saison, la demande ou les encaissements s'écartent du schéma.

Le Forecast-Paket remplace l'estimation par un modèle issu de vos propres données. Il ne calcule pas une fois par an, mais en continu, et se corrige lorsque la réalité s'écarte du plan. L'essentiel n'est pas le chiffre seul, mais que vous voyiez comment il se construit.

« Une prévision que personne n'actualise n'est qu'un instantané. »

trois types de prévision

Trois questions, la même discipline des données.

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Prévision des ventes

La demande par produit, canal et saison — pour que les achats et la production ne suivent pas l'intuition.

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Prévision de liquidité

Le cashflow issu de l'historique des écritures et des paiements — les tensions visibles avant qu'elles ne deviennent un problème.

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Prévision des besoins

Matériel, personnel, capacité — planifiés selon les données plutôt que selon la moyenne de l'an dernier.

notre démarche

Discover → Build → Test → Rollout → Operate.

Un modèle de prévision ne vaut que par son exploitation. C'est pourquoi notre travail ne s'arrête pas au modèle terminé, mais au modèle qui se corrige en permanence.

01 · Discover

La comparaison honnête

Nous confrontons d'abord votre planification actuelle au modèle — sur vos données historiques. Si le modèle ne bat pas votre tableau, nous vous le disons, et vous gardez votre tableau.

02 · Build

Un modèle avec ses facteurs

Nous construisons la prévision à partir de vos données et rendons visibles les facteurs : vous voyez ce qui fait bouger le chiffre et pouvez le contester. Pas de résultat boîte noire.

03 · Test

Face à la réalité

Le modèle est validé sur des périodes mises de côté et chiffré par un indicateur de précision clair.

04 · Rollout

Visible dans le portail

La prévision tourne dans le portail — avec scénarios, facteurs et historique. Chaque exécution figure au journal d'audit, traçable jusqu'à la source de données. Point de contrôle à chaque étape qui déclenche une action.

05 · Operate

Exploité en auto-correction

Le modèle est réentraîné selon un plan et se corrige au fil des nouvelles données. Une prévision que personne n'actualise n'est qu'un instantané — celle-ci reste à jour.

Ce que vous obtenez

Un chiffre auquel on peut se fier — parce qu'on peut le vérifier.

Prévisions glissantes
Ventes, liquidité et besoins, actualisés selon un plan plutôt qu'estimés une fois par an.
Traçables dans le portail
Scénarios, facteurs et historique consultables — pas un modèle boîte noire auquel vous faites aveuglément confiance.
Un chiffre de précision
La qualité de la prévision est chiffrée et contrôlée en continu.
Des modèles auto-correcteurs
Réentraînés selon un plan, corrigés au fil des nouvelles données — le chiffre reste à jour sans que personne ne l'entretienne.
Un journal d'audit sans faille
Chaque exécution, chaque source de données traçable. Ce qui déclenche une action passe par un point de validation.

pour qui

Pour tous ceux dont la planification pourrait valoir mieux qu'une intuition.

Pression de saison et de demande

Ceux qui achètent et produisent avant que la demande ne soit établie — et planifient aujourd'hui avec la moyenne de l'an dernier.

Liquidité sous surveillance

Ceux qui doivent voir tôt les tensions de trésorerie, au lieu de les constater en fin de mois.

Une planification qui vit dans Excel

Ceux qui pilotent aujourd'hui la planification centrale à partir d'un tableau et de l'intuition — et savent que les deux atteignent leurs limites.

premier échange

Montrez-nous votre planification — nous montrons ce qu'un modèle en fait.

Lors du premier échange, nous clarifions la question de planification qui vous coûte le plus — et la comparaison honnête : un modèle bat-il votre estimation actuelle sur vos données ?