Die meisten Beratungsofferten für Schweizer KMU beginnen mit einem Stundensatz und enden mit einer Überraschung. Wir drehen das um: Umfang, Ergebnis und Preis stehen vor dem Start fest. Läuft ein Projekt länger als vereinbart, ist das unser Problem, nicht Ihre Rechnung.
Die vier Leistungen bauen aufeinander auf, funktionieren aber einzeln. Wer nicht weiss, wo er anfangen soll, fängt bei der Potenzialanalyse an — sie beziffert das Problem, bevor jemand etwas baut.
| Leistung | Wenn Ihre Frage lautet … | Ergebnis | Dauer |
|---|---|---|---|
| Potenzialanalyse | «Wo verlieren wir eigentlich die Zeit — und was ist das in Franken?» | Schriftliche Analyse mit priorisierter Liste | 2 Wochen |
| Quick-Win-Sprint | «Wir wissen, welcher Prozess wehtut. Macht ihn weg.» | Ein Prozess, automatisiert und im Betrieb | ≤ 6 Wochen |
| Forecast-Paket | «Unsere Planung ist eine Excel-Tabelle und ein Bauchgefühl.» | Prognosemodell inkl. laufender Updates | nach Umfang |
| Crypto-Readiness | «Was antworten wir, wenn der Regulator nach Post-Quanten fragt?» | Krypto-Inventar + Migrations-Roadmap | nach Umfang |
Potenzialanalyse
Der Startpunkt. Ihre Prozesse kartiert, die Kosten der Handarbeit in Ihren eigenen Stunden beziffert — nicht in Branchendurchschnitten.
- Ergebnis
- Schriftliche Analyse, priorisiert
- Dauer
- 2 Wochen
- Für wen
- KMU und Treuhand, 5–200 Mitarbeitende
- Wir sitzen mit den Leuten zusammen, die den Prozess wirklich ausführen — nicht nur mit der Geschäftsleitung.
- Jeder Schritt wird gemessen: wie oft, wie lange, wie fehleranfällig, wer wartet auf wen.
- Sie erhalten eine Rangliste: was sich zuerst rechnet, was warten kann, was Sie besser von Hand machen.
- Auch das Nein steht drin. Wenn ein Prozess sich nicht rechnet, sagen wir das, statt ihn zu verkaufen.
Quick-Win-Sprint
Ein Prozess, durchgängig automatisiert — mit menschlichen Freigaben und den gesparten Stunden, gemessen gegen die bisherige Handarbeit.
- Ergebnis
- Laufende Automatisierung im Betrieb
- Dauer
- höchstens 6 Wochen
- Für wen
- Wer den schmerzhaften Prozess bereits kennt
- Ein Prozess, Anfang bis Ende — nicht fünf halbe. Ein fertiger Prozess schlägt fünf Pilotprojekte.
- Jedes kundenrelevante Ergebnis ist zuerst «pending», bis ein Mensch es freigibt. Das Gate ist im Code, nicht in der Absichtserklärung.
- Gemessen gegen die Baseline: Wir halten fest, wie lange die Handarbeit gedauert hat, und rechnen danach dagegen.
- Sie besitzen den Prozess, Sie mieten die Rechenleistung. Jeder Anbieter ist austauschbar — auch wir.
Forecast-Paket
Planung, die die Tabelle schlägt — Nachfrage, Liquidität und Kapazität, nach Plan aktualisiert statt einmal im Jahr geschätzt.
- Ergebnis
- Prognosemodell inkl. Updates
- Dauer
- nach Umfang, im Angebot fixiert
- Für wen
- KMU mit Saison-, Liquiditäts- oder Kapazitätsdruck
- Zuerst der ehrliche Vergleich: Ihre bisherige Planung gegen das Modell, auf Ihren historischen Daten.
- Das Modell wird nach Plan aktualisiert — eine Prognose, die niemand nachführt, ist eine Momentaufnahme.
- Kein Blackbox-Ergebnis: Sie sehen, welche Treiber die Zahl bewegen, und können widersprechen.
- Schlägt das Modell Ihre bisherige Planung nicht, sagen wir es — und Sie behalten Ihre Tabelle.
Crypto-Readiness-Assessment
Ein Krypto-Inventar und eine Migrations-Roadmap — bevor Verwaltungsrat, Revision oder Regulator danach fragen.
- Ergebnis
- Inventar + Roadmap, Post-Quanten-fest
- Dauer
- nach Umfang, im Angebot fixiert
- Für wen
- Treuhand, Banken, Versicherungen, Gesundheitswesen
- Inventar zuerst: Wo im Unternehmen wird welche Kryptografie eingesetzt — inklusive der Stellen, die niemand mehr auf dem Radar hat.
- Bewertung entlang der 2024 verabschiedeten NIST-Standards FIPS 203, 204 und 205.
- Priorisiert nach «harvest now, decrypt later»: Daten, die heute abfliessen und später entschlüsselt werden, zuerst.
- Eine Roadmap, die ein Verwaltungsrat lesen kann — kein Tool-Export mit 400 Zeilen.
Weiterlesen
- Leistung 01Potenzialanalyse im DetailAblauf Woche für Woche, was im Dokument steht und was es Sie an Zeit kostet.
- MethodeWie wir arbeitenFünf Schritte von Entdecken bis Betreiben — mit dem menschlichen Gate vor dem Rollout.
- UnternehmenWer dahinterstehtEmanuel Flury — neun Jahre Enterprise-Automatisierung, dann die eigene Firma automatisiert.
Grundlagen und Quellen
- NIST FIPS 203, 204, 205 — die 2024 verabschiedeten Standards für Post-Quanten-Kryptografie. Grundlage jeder Bewertung im Crypto-Readiness-Assessment.
- Bundesamt für Cybersicherheit (BACS) — Meldestelle und Lagebild für Cybervorfälle in der Schweiz.
- EDÖB und das revidierte Datenschutzgesetz (revDSG) — massgebend dafür, wie wir Ihre Daten in jedem Projekt behandeln.
- KMU-Portal des SECO und EasyGov — die administrativen Prozesse, an denen unsere Automatisierungen ansetzen.
- Preise nennen wir nicht öffentlich, weil der Umfang den Preis bestimmt. Sie erhalten ihn schriftlich und verbindlich vor dem Start — nicht als Bandbreite.